This Week
0h
This Month
0h
Planned Hours
0h
Working Days
0
Quick Entry
Weekly Overview
Szczegółowa ewidencja
| Data | Projekt | Godziny | Notatka | Akcje |
|---|
Brak wpisów dla wybranego okresu
Detailed Timesheet
| Date | Project | Hours | Note | Actions |
|---|
No entries found for the selected period
New Leave Request
Allowed: PDF, PNG, JPEG. Max 10 MB.
My Calendar - Leave
Moje saldo nieobecności
My Requests
| Date Range | Type | Days | Status | Actions |
|---|
No leave requests
Zgłoś cyklicznie
Hours Analysis
| Employee↑ | Required↕ | Logged↕ | Balance↕ | Status↕ | Załączniki | Raport |
|---|
Team Calendar
Detailed Entries
No results found
| Employee | Date | Project | Hours | Note |
|---|
No entries found for the selected period
Wyszukiwarka CV
Team CVs
| Employee | Status | Last Updated | Actions |
|---|
No team members found
Pending Requests0
No results found
| Employee | Range | Type | Days | Status | Aprob. | Actions |
|---|
No leave requests
Rejected Requests0
No results found
| Employee | Range | Type | Days | Status | Aprob. | Rejection reason |
|---|
No rejected requests
Raporty nieobecności
Generowanie raportu...
Podsumowanie
Wyniki
| Pracownik | Typ / Szczegóły | Zakres | Dni | Status | Akcje |
|---|
Brak danych
Nie znaleziono wniosków o nieobecność dla wybranych filtrów i zakresu dat
Dobieranie zespołu
Wklej opis zapotrzebowania — AI wyodrębni wymagania i znajdzie najlepiej dopasowanych pracowników.
Zarządzanie pulą
Oznacz osoby dostępne na ławce. Pozostałe będą traktowane jako zaalokowane w projekcie.
Wyodrębnione wymagania
Ranking kandydatów
Rekomendacja AI
Pytania dodatkowe
Analizuję zapotrzebowanie...
Zarządzanie Użytkownikami
Struktura hierarchiczna:
Edycja limitu nieobecności
Dodaj typ nieobecności pracownikowi
Edytuj Projekt
Edytuj Typ Nieobecności
Zadania
Ładowanie...
Brak zadań
Curriculum Vitae
Personal Information
Education
Certificates
Skills
Soft Skills
Languages
Work Experience
Team CVs
| Employee | Status | Last Updated | Actions |
|---|
No team members found
Projekty
Nazwa | Klient | Typ | Status | Osoby | Przychód | Dochód |
|---|
-
Informacje
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Przychód
0 PLN
Zespół projektowy
| Godz. | Okres | Całk. koszt | Łączny przychód | Marża |
|---|
Inne koszty
| Nazwa | Kategoria | Kwota | Waluta | Akcje |
|---|
Taski / Kanban
| Tytuł | Status | Priorytet | Przypisana osoba | Termin | Etykiety |
|---|
Zapotrzebowania aktualne
Stanowisko | Firma / POC | Wymagania | Status | Kandydaci |
|---|
Zapotrzebowania archiwalne
| Stanowisko | Firma / POC | Wymagania | Status | Powód archiwizacji |
|---|
Braki kompetencyjne
Umiejętności, których brakowało przy zapotrzebowaniach — podstawa do planowania szkoleń.
| Umiejętność | Brakowało (razy) | Udział | Osób z tym skillem | Przykładowe stanowiska |
|---|
Ławka
Oznacz osoby dostępne na ławce. Ta sama pula jest używana w „Dobieraniu zespołu”.
Rynek — potencjalni kandydaci
Osoby spoza firmy, którymi jesteśmy zainteresowani. Dane osobowe — przechowuj tylko to, co potrzebne.
Zgoda na wszystkie procesy
Kandydaci, których wolno wystawiać w dowolnym zapotrzebowaniu.
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Kontakt | Status | Procesy | CV | Źródło / dodany |
|---|
Zgoda na wybrane procesy
Kandydaci, którzy zgodzili się na udział tylko w konkretnych zapotrzebowaniach. Po zamknięciu ostatniego z nich status zmienia się na „niedostępny".
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Kontakt | Status | Procesy | CV | Źródło / dodany |
|---|
Nie brać pod uwagę / niedostępni
Odrzuceni oraz osoby, których zgoda wygasła razem z zamkniętym procesem. Status można w każdej chwili zmienić w oknie kandydata.
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Kontakt | Status | Procesy | CV | Źródło / dodany |
|---|
Przychód
0 PLN
Koszty pracowników
0 PLN
Marża brutto
0%
Zysk netto
0 PLN
Koszty stałe
0 PLN
Prowizje
0 PLN
Projekty aktywne
0
Trend przychodów i zysków
Rentowność projektów
Projekt | Klient | Przychód | Koszt | Marża % | Dochód |
|---|
Rozkład marży
🟢 >20% 🟡 20-0% 🔴 <0%
Wyniki handlowców
Handlowiec | Projekty | Przychód | Marża | Prowizja % | Prowizja łącznie |
|---|
Działy
Dział | Osób | Godz. billable | Przychód | Koszt | Marża % |
|---|
Wykorzystanie pracowników
Pracownik | Dział | Rozliczone | Wew. | Dost. | Utilization | Przychód | Koszt |
|---|
Koszty stałe/mies.
0 PLN
Overhead % przychodu
0%
Overhead/pracownik
0 PLN
Break-even
0 PLN
Podział wg kategorii
Wykres kosztów
Marża brutto vs Overhead (6 mies.)
Trendy
| Miesiąc | Przychód | Koszty | Marża brutto | Overhead | Zysk netto |
|---|
Prognoza przychodów
Prognoza bazuje na aktywnych projektach, przypisaniach i historycznym wskaźniku utilization.
| Miesiąc | Przychód plan | Koszty plan | Marża plan | Overhead | Zysk plan |
|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM |
Kursy walut
Handlowcy
Zarządzanie działami
Dane kosztowe pracowników
Pracownik | Typ zatrudnienia | Stawka godzinowa | Koszt miesięczny | Dział |
|---|